YAC GROUP

人事整備

経営資源たる「人」が集まり、活躍し、成長する会社を目指すための仕組みの構築から運用までを幅広くサポートします。

  1. １．人事制度構築支援

    「事業計画を達成するため、人材に関する戦略策定・戦術（制度構築・運用等）について支援します。」

    人事制度とは、事業計画を達成するために、どのような人を採用するか、社員の果たすべき職責は何か、評価すべきものは何か、会社の成長の為に何を教育するか、期待するものは何か、会社へ貢献した者にいくら払うかを明確に定め、会社経営と人事制度が一体となり、業務効率･生産性を向上させ、お客様の会社にふさわしい社員の成長と満足度につなげることを目的とします。
    ＹＡＣコンサルティングでは、自社のあるべき姿（経営理念など）を「等級・評価・給与体系」制度に落とし込み、ＰＤＣＡサイクルを通じてそれを実現させる仕組みの構築と運用を支援をします。

  2. ２．社員教育・研修

    「会社における階層･職種や世代に応じ、目的を明確にした、多様な研修プログラムで社員の成長を支援します。」

    研修プログラムを
    構築するための要素

    研修プログラムを構築するための要素

    ○階層

    経営幹部
    管理者層
    一般～中堅
    新人～若手

    ○職種

    営業･販売
    人事･労務
    経理

    ○求めるスキル

    テクニカル･スキル（業務遂行能力）
    ヒューマン･スキル（対人関係能力）
    コンセプチュアル･スキル（概念化能力）

    研修プログラム
    事例

    研修プログラム事例

    • ・ビジネスマナー研修
    • ・管理職研修
    • ・経営幹部養成講座
    • ・キャッシュフローマネジメントゲーム など

  3. ３．労務整備および業務・働き方改善支援

    「会社･組織の意識改善を行い、職場内のムリ･ムラ･ムダを洗い出し、社員の健康の維持増進や労務リスクの減少につながる職場環境構築を支援します。」

    【整備･改善事例】

    • ・自社の実態にあった労働時間制度の導入
    • ・時間外労働を削減する仕組みの構築
    • ・労働時間の「予実管理」の運用
    • ・衛生委員会の活用
    • ・労務コンプライアンス研修
    • ・法令への対応整備（マイナンバー等） など
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